kpi指标(kpi绩效考核表模板)

什么是kpi指标

关键绩效指标是一个关键的绩效指标。选择与公司或团队绩效相关的最重要的指标来评价一个单位、团队或个人，也称为关键绩效。

什么叫kpi指标

原发行商：201xyqwerty123的KPI(关键绩效指标)是多少？通过对组织内某一过程输入输出端的关键参数进行设置、抽样、计算和分析，来衡量过程绩效，是一种客观的量化管理指标。它是将企业的战略目标分解为可操作的长期目标的工具，是企业绩效管理体系的基础。

KPI是现代企业普遍重视的一种绩效评价方法。

KPI可以让部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门人员的绩效衡量指标，做出基于量化的绩效评价。

建立清晰可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。

KPI方法符合一个重要的管理原则——“28原则”。在一个企业的价值创造过程中，它遵循着‘20/80’的规律，即20%的关键人员创造了企业80%的价值；而且‘28原则’同样适用于每个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。

因此，我们必须掌握20%的关键行为，并对其进行分析和衡量，从而把握绩效评估的重点。

1.建立关键绩效指标体系应遵循的原则1。目标导向。

即必须根据企业目标、部门目标和工作目标确定关键绩效指标。

2.注意工作质量。

因为工作质量是企业竞争力的核心，但很难衡量，所以建立控制工作质量的指标就显得尤为重要。

3.可操作性。

关键绩效指标必须具有技术可操作性，各项指标必须明确界定，建立完善的信息收集渠道。

4.强调输入输出过程的控制。

建立KPI指标，要优先考虑过程的输入输出条件，把它们之间的过程看作一个整体。

（责任编辑：张浩洋）